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	<title>Blog de Espacio Lector Nobel &#187; falta de liquidez</title>
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		<title>Los problemas más comunes que hunden una empresa</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Sep 2013 11:36:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>libreriasnobel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
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		<category><![CDATA[errores en la gestion de la empresa]]></category>
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		<description><![CDATA[La vida es maravillosa. Tengo madera de emprendedor, tengo un buen proyecto, tengo financiación, tengo ganas, los pajaritos cantan, el sol luce en el cielo&#8230;Ya está, no necesito más. Craso error, querid@s&#8230;. La gestión y el análisis diarios y el “volantazo” ante el más mínimo síntoma de que algo no va bien, son fundamentales para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.franquicias.libreriasnobel.es/blog/wp-content/uploads/2013/09/26-09-13-HOMBRE-MIRANDO-BARCO.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-122" title="26-09-13 HOMBRE MIRANDO BARCO" src="http://www.franquicias.libreriasnobel.es/blog/wp-content/uploads/2013/09/26-09-13-HOMBRE-MIRANDO-BARCO-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">La vida es maravillosa. Tengo madera de emprendedor, tengo un buen proyecto, tengo financiación, tengo ganas, los pajaritos cantan, el sol luce en el cielo&#8230;Ya está, no necesito más.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">Craso error, querid@s&#8230;. </span><strong style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">La gestión y el análisis diarios y el “volantazo” ante el más mínimo síntoma de que algo no va bien</strong><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">, son fundamentales para la supervivencia del negocio.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">Muchas circunstancias pueden llevarnos al fracaso más estrepitoso, pero hay dos puntos sobre los que es importantísimo no bajar nunca la guardia, porque nos arruinan.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">El primero, y no por ello más importante que el segundo, es </span><strong style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">la falta de liquidez</strong><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">. </span></p>
<p style="text-align: justify;">Hay que pagar la nómina a fin de mes, el alquiler del local o algo tan básico como la factura de la luz&#8230;y al abrir el cajón del dinero&#8230;comprobamos que no hay.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">Sabemos, que en uno o dos años, nuestro negocio, va a generar más gastos que ingresos, o mejor dicho, más inversión que beneficios, y hasta que escampe, no podemos dejar a la improvisación los medios para subsistir. Analizadlo todo, las subvenciones llegan,  o no llegan a tiempo, la financiación con proveedores no puede realizarse sobre la marcha, el </span><em style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">cash flow </em><a style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;" href="http://es.wikipedia.org/wiki/Flujo_de_caja">http://es.wikipedia.org/wiki/Flujo_de_caja</a><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">  tiene que analizarse antes de comenzar la actividad,  y la actualización  de la tesorería en una simple hoja de cálculo, debe ser, el ‘pan  nuestro de cada día’.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">Controlado este tema, pasamos al segundo peligro para nuestro negocio, y tampoco más importante que el primero. </span><strong style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">Las relaciones entre los socios</strong><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">. Sentimientos de falta de equidad y/o de implicación, rencillas, no tener claro que es ser socio y que es trabajador y el reparto de las consiguientes contraprestaciones,  es una hemorragia segura sin posibilidad de torniquete. O todos remamos juntos y hacía el mismo puerto, o la más pequeña de las tormentas nos hundirá.  Sentarse antes y dejar las cosas claras,  ahorra muchos disgustos.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">Como os decíamos al principio ‘no todo el monte es orégano’, y en la medida de lo posible, reservad un tiempo para limpiar, desbrozar, abonar y  regar vuestros campos. </span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">La vida es maravillosa. Tengo madera de emprendedor, tengo un buen proyecto, tengo financiación, tengo ganas, los pajaritos cantan, el sol luce en el cielo&#8230;sí, pero estoy en guardia.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.714285714; font-size: 1rem;">¡Feliz jueves para todos!</span></p>
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